某大型建筑企业

客户背景:

大型央企下属骨干企业,下设十多家二级单位及多个事业部,组织架构庞大且分散。

主要问题:

管理规范化,提效降本

关键结果:

资产流失严重,管理极度分散
某大型建筑企业

客户面临问题:

1、资产流失严重:在公司重要庆典时,惊觉早期企业文化活动记录丢失;大量珍贵文件、图片散落在离职或退休员工个人手中,存在不可逆的流失风险。 

2、管理极度分散:文件保存散乱,缺乏集中统一的管理平台,未能形成企业级的数字资产库。 

3、协同与交接低效:跨分公司、跨部门的资料调用困难;员工离职时文件交接不规范,领导层级无法便捷地统览全局资料。


谷雨解决方案:

1、实时协同机制:建立统一的素材库,实现日常宣传资料在各分公司间的实时同步。 

2、无缝衔接与极低门槛:基于员工普遍使用百度个人网盘的习惯,实现零学习成本的无缝切换。 

3、组织架构级管控:利用群组功能,建立适配总公司-分公司的等级群组管理体系,便于领导统览。 

4、资产安全闭环:启用“员工离职一键交接”功能,确保业务资料留存;开启“全景操作日志”便于追溯追责;设置“回收站权限管理”防止误删。  


项目实施过程:

1、痛点驱动立项:以“重要庆典档口资料丢失”为切入口,客户深刻反思不足,主动发起企业云存储规划。 

2、架构与权限搭建:谷雨协助客户依据企业现有的复杂组织架构,在企业网盘中搭建对应的“等级群组”,分配好上下级查看与管理权限。 

3、资产盘点与集中化迁移:将原本散落在个人手中的文件、图片进行收集,统一归档至云端的标准化素材库中。 

4、规则制定与调试:确立宣传资料同步机制与防误删规则,并在正式全面推广前,谷雨协助客户组织进行了充分的试用与功能调试。


交付结果:

1、止损与传承:成功建立起企业数字资产的安全底座,有效防止了珍贵企业文化和历史资料的继续流失。 

2、管理规范化:彻底扭转了文件散乱的局面,各分公司的文件资料得以规整保存,企业发展更加规范化。 

3、提效降本:领导查看资料、日常宣传分发、员工离职交接等核心场景的效率得到实质性提升。


我们不把它当普通工具,而是当成了解决管理痛点的方法论。 在谷雨的协助下,我亲自制定了详细规划,带团队做了充分的试用调试。 最终证明,它完美契合了我们“集中化、等级化、安全化”的核心诉求,彻底达到了我的预期。

客户评价: